jueves, 15 de septiembre de 2011

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA 2011- 2016

EL PROBLEMA
·  La corrupción se da desde la modalidad de elección.
·  Abandono de los fines supremos de la universidad.
·  Autoridades que solo buscan su beneficio (comisiones y viáticos).
·  Ni una sola iniciativa para desarrollar la universidad (adolescentes).
·  No se rinden cuentas documentadas de convenios internacionales.
·  Malversación de fondos de investigación.
·  Compra de buses chinos con muchas sombras.
·  El comedor universitario es pésimo.
·  Jefe de OCI es designado a dedo.
·  ¿Mientras tanto, la enseñanza, la investigación y la proyección social?
LA PROPUESTA
·  Necesitamos un cambio verdadero.
·  Ni continuismo, ni vuelta al pasado.
·  Voto universal o consulta universitaria y no voto negociado.
·  Gobernantes con ideales, que no adoren el dinero.
·  Transformar la enseñanza, la investigación y la proyección social.
·  Un gobierno que acabe con la corrupción.
·  En lo académico: mayor calidad.
·  En lo administrativo: honestidad total.
I. ENSEÑANZA
   ELEVAR EL NIVEL ACADÉMICO
·  Mejorar la enseñanza antes que torturar a los alumnos.
·  Evaluar casos de alto índice de desaprobados.
·  Poner fin a separación ilegal de alumnos “irregulares”.
·  Enseñanza concreta, con sentido práctico, aplicativo y creativo.
·  Educación por competencias (docentes competentes).
·  Método de “hacer aprendiendo”.
·  Publicación de textos o manuales del curso.
·  Motivar el autoaprendizaje con el ejemplo.
· Transparencia en la evaluación de alumnos (publicar y registrar notas).
HACIA UNA GRAN UNIVERSIDAD
·  Premier: carreras profesionales serán acreditadas (acreditación o muerte).
·  La acreditación nos lleva a la competitividad
· Mejores condiciones de estudio (comedor, vivienda, biblioteca, laboratorios, bienestar universitario).
· Mejores condiciones de trabajo de docentes (ambientes, aulas inteligentes).
· Mejorar el sistema de admisión (promoción y contenidos).
· Cumplir determinados indicadores de calidad.
·  Autoevaluación y programa de mejora continua.
·  Creación de nuevas Facultades y especialidades.
II.  INVESTIGACIÓN
MEJOR CALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN
·  Plan de desarrollo de la investigación.
·  Financiamiento para mejores trabajos de investigación.
·  Participación dinámica de estudiantes en la investigación.
· Creación de una revista indexada y publicación en medios indexados.
·  Concursos de investigaciones a nivel nacional e internacional.
·  Investigaciones que sirvan al desarrollo local, regional y nacional.
·  Investigación para mejorar la producción y dinamizar la gestión.
·  Promover convenios internacionales de beneficio institucional.
III. PROYECCIÓN SOCIAL
    FOMENTAR LAS PROYECCIONES SOCIALES
·  Plan de desarrollo de la proyección social.
·  Siempre presente en problemas de la Amazonía.
·  Actividades de gran impacto económico y social.
·  Sistema de incentivos a docentes y alumnos.
·  Formación académica dinámica (libro, conferencia, proyección social).
·  Viernes unasinos y cátedra de emprendedores.
·  Fondo editorial: Libros y revistas especializadas.
·  Fomentar creación de un gran organismo de desarrollo del Alto Huallaga.
IV. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
     MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA
·  Ahora hay solo Gestión del bolsillo.
·  Plan   estratégico:   Problemas   centrales   y   causas principales.
·  Gestión para más recursos presupuestales.
·  Agilización en adquisiciones.
·  Elaborar los indicadores de gestión.
·  Racionalización de recursos humanos y materiales
·  Actualización de documentos normativos.
·  Disciplina en la ejecución presupuestal (Presupuesto= Ejecución).
HONESTIDAD Y EFICIENCIA
· La gente que adora el dinero, descuida la gestión pública.
· Transparencia en ejecución presupuestal (Comité anticorrupción).
· Comisiones del 10 al 20 % debe ir a un Fondo de Donaciones, para el desarrollo universitario (autoridades a gobernar, no a robar).
· Contra el enriquecimiento ilícito: Levantars secreto bancario, denuncia por desbalance patrimonial y por lavado de activos.
· La clave de una buena gerencia según K. Matushita.
· Convocar a los mejores docentes, trabajadores, estudiantes y graduados.
· Con eficiencia y honestidad: Mayor productividad.
· Generar mayor productividad y distribuir con justicia.
V. CENTROS DE PRODUCCIÓN
    MEJORAR INDICADORES DE PRODUCCIÓN
·  Indicadores de productividad, costos y calidad de productos (estándares).
· Producir con proyectos de inversión.
· Cerrar centros de producción deficitarios, previo estudio.
· Separar la producción con fines de enseñanza.
· Alianzas estratégicas para fomentar la inversión.
· Cooperación internacional para la industrialización.
· Mayor capacitación a funcionarios y trabajadores.
·  Emplear mecanismos de control por resultados (gastos e ingresos).

USTEDES ELIGEN:
¡O SEGUIMOS COMO ESTAMOS,
O INICIAMOS UN CAMBIO VERDADERO!

MI FILOSOFÍA:
La justicia social.
MI RELIGIÓN:
Servir siempre al prójimo.
MI POLÍTICA:
Defender los derechos de todos.

Dr. Eco. EFRAÍN E. ESTEBAN CHURAMPI
Candidato a Rector UNAS